紡織加濕器_效果案例圖片_

紡織加濕器_效果案例圖片_資訊：秋冬季節(jié)，紡織生產(chǎn)過程中遇到的任何問題都受到了大家的關(guān)注。加濕器在紡織廠的廣泛使用早在很多專家的意料之中，紡織車間內(nèi)濕度標(biāo)準(zhǔn)在50-70%是理想數(shù)值，面對紡織車間內(nèi)濕度出現(xiàn)過高或者過低，不少棉花加工廠家已經(jīng)在應(yīng)用超聲波加濕器設(shè)備，通過這種設(shè)備的加濕能力來讓棉花加工過程的濕度處于合適的范圍，消除靜電的影響，據(jù)悉目前鄭州格潤電器生產(chǎn)的加濕器是棉花加工廠家們zui愛使用的加濕品牌。*，加濕對于紡織企業(yè)至關(guān)重要的；然而，現(xiàn)在的一些紡織廠房的面積都比較大，對車間，倉庫等生產(chǎn)環(huán)境加濕面臨著投資大、運(yùn)行成本高、維護(hù)工作量大等問題。要保證織造效率，就應(yīng)采取措施保證濕度穩(wěn)定。常規(guī)措施一般都是采用大型超聲波噴霧加濕機(jī)，這種加濕機(jī)的加濕效果好，以前單臺加濕機(jī)的加濕量比較小現(xiàn)在單臺已經(jīng)能到12KG/H、18KG/H、24KG/H能耗小，降低生產(chǎn)成本，起到節(jié)能降耗的效果。如果您還在糾結(jié)選哪種品牌廠家的加濕器，我給您介紹一款鄭州格潤。

紡織加濕器_效果案例圖片_超聲波工業(yè)加濕器工作原理：

超聲波霧化原理是采用電子超頻震蕩，通過霧化片的高頻諧振，將水拋離水面而產(chǎn)生自然飄逸的水霧，與空氣充分混合，從而達(dá)到加濕的目的，不需加熱或化學(xué)劑。
格潤在霧化過程中，與空氣中飄浮的煙霧、粉塵結(jié)合，靜電式處理將其沉淀過濾，在紡織過程中，能有效的去除靜電，去除斷頭，保證棉花絨長。能有效的降低車間溫度，增加濕度，有良好的降塵效果。適用于：棉花加工廠，皮棉儲存?zhèn)}庫，籽棉加工車間。

格潤系列產(chǎn)品：懸掛離心式加濕器，高壓微霧加濕器，超聲波工業(yè)加濕器。為您提供優(yōu)質(zhì)的加濕方案，多種設(shè)備，供您選擇紡織廠并粗車間為使纖維的柔軟性和抱和力增加，粗紗獲得比較穩(wěn)定和均勻的捻度，增加強(qiáng)力，便于提高羅拉對纖維的控制力，纖維在牽伸過程中拉抻平行，要求相對濕度較大。這樣纖維的導(dǎo)電性好，因而不會由于靜電效應(yīng)而影響纖維正常的排列，條干均勻度好。故并粗車間在不纏膠輥，生產(chǎn)順利條件下相對濕度宜高此，但不宜太高。這樣會發(fā)生纏繞膠輥、繞羅拉現(xiàn)象，牽伸困難，纖維間不易松開，影響條干均勻度，粗紗出硬頭、牽不開。且因機(jī)件發(fā)澀，并條機(jī)產(chǎn)生涌條，粗紗錠殼發(fā)澀，阻力增大，導(dǎo)致粗紗卷繞困難引起粗紗蕩頭，捻度不勻、斷頭增多。如果相對濕度較小，并條機(jī)上由于靜電作用增強(qiáng)造成棉條蓬松、發(fā)毛、棉網(wǎng)破裂、纖維飛散、飛花多、易繞膠輥；在粗紗機(jī)上纖維飛散，飛花多，粗紗松散，加捻困難，斷頭多，粗紗纖維間抱和力差，影響條干均勻和粗紗強(qiáng)力，粗紗成形不良。因此，相對濕度控制應(yīng)在50%-60%，熟條回潮率在6.5%-7.0%之間，粗紗回潮率在6.2%-7%之間，若在逐步放濕中此相對濕度要求于55%，以滿足生產(chǎn)的需要。

產(chǎn)品優(yōu)勢：

1、紡織生產(chǎn)中除飛花

2、棉花紡織過程中減少斷頭

3、皮棉，籽棉加工中保證棉花絨長

4、降低棉花堆積產(chǎn)生的靜電

歡迎您的詳細(xì)信息！格潤公司加濕器種類很多，購買加濕器請認(rèn)準(zhǔn)格潤加濕！我們將會為您提供讓您滿意的售后服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的解決方案。

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技術(shù)咨詢：呂 （同步）

型號參數(shù)：

產(chǎn)品效果圖

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技術(shù)咨詢：呂 （同步）

產(chǎn)品性能特點(diǎn)

廠房證書

鄭州德誠信環(huán)保設(shè)備有限公司注冊資金1000萬，以原有品牌“格潤加濕”為基點(diǎn)，聯(lián)合富士康高管精英團(tuán)隊(duì)重新打造一個(gè)全新企業(yè)，公司坐落于祖國東西南北戰(zhàn)略要道，自古兵家必爭之地—鄭州；
 
       德誠信集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，是國內(nèi)專業(yè)的加濕、降溫、除濕、除塵、霧森設(shè)備和配件生產(chǎn)企業(yè)；主要產(chǎn)品有：高壓微霧加濕器、離心加濕器、超聲波加濕器、蒸汽加濕器、濕膜加濕器、工業(yè)除濕機(jī)、小型家用除濕機(jī)、冷風(fēng)機(jī)、水冷空調(diào)、負(fù)壓風(fēng)機(jī)、降溫水簾、霧森設(shè)備等20多種品類，300多種型號規(guī)格，品類型號齊全，公司擁有全套流水線、生產(chǎn)設(shè)備和測試設(shè)備，具有年產(chǎn)10萬臺的生產(chǎn)能力，致力于打造大的工業(yè)加濕器等環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商；

資訊：

盡管服裝業(yè)已經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)零售的*大品類，但多年來“庫存失衡、利潤低迷、客戶流失、銷售瓶頸”四大痛點(diǎn)，仍困擾著這一古老而全新的行業(yè)。隨著新零售時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)正在全面賦能供應(yīng)鏈的升級，并將zui終形成以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化閉環(huán)，服裝業(yè)也將迎來重大的升級機(jī)遇。畢馬威觀察到，服裝業(yè)的者，正在從六個(gè)方面積極探索如何擁抱新零售：全域營銷、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)研發(fā)、共創(chuàng)供應(yīng)鏈、全渠道融合、智慧門店、品牌大數(shù)據(jù)。
　　錢亦馨提到，事實(shí)上，服裝的網(wǎng)購普及度遠(yuǎn)高于其他消費(fèi)品類，是網(wǎng)絡(luò)零售的*大品類。從私人小店、服裝批發(fā)市場、百貨商店、購物中心，到電商平臺、移動(dòng)購物，到了今天，服裝業(yè)正在全面迎來新零售的大時(shí)代、大機(jī)遇。不同于以往的變革，新零售時(shí)代對服裝行業(yè)的革新將*。今天的服裝品牌商們面臨著*的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也面臨著zui大的機(jī)遇。
　　圍繞著服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，與會嘉賓紛紛發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
　　中國服裝協(xié)會副秘書長兼產(chǎn)業(yè)部主任杜巖冰認(rèn)為，服裝業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，但更有很大的機(jī)遇，因?yàn)橹袊b行業(yè)有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，中國市場是服裝業(yè)發(fā)展zui大的內(nèi)生動(dòng)力，技術(shù)的變革則讓中國服裝業(yè)有機(jī)會與同步競爭。天貓服飾總劉秀云則談到，服飾是電商的*大品類，天貓服飾則是匯聚zui多服裝品牌的平臺。劉秀云提到，“2017年，我看到的機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)，因?yàn)閺奶熵埛椘脚_來看，在這么大體量的情況下，2017年的增速反而是加速度的。因?yàn)樘熵埛棽粌H品牌zui全，而且每年都會有很多新品牌*給消費(fèi)者。同時(shí)，對現(xiàn)有的服飾品牌，我們也在用新技術(shù)和新能源（數(shù)據(jù)）進(jìn)行賦能，幫助他們找到真正的用戶和真正的定位，幫助所有的現(xiàn)有商家和新商家一起成長。我相信這個(gè)行業(yè)會越走越好。”鄂爾多斯羊絨集團(tuán)品牌事業(yè)部常務(wù)副總戴塔娜也表達(dá)了同樣樂觀的預(yù)期，她認(rèn)為，未來將是中國服裝業(yè)的黃金時(shí)代。
　　11月11日0時(shí)35秒，海瀾之家*破億，中國品牌成為2017*“天貓雙11億元俱樂部”成員。zui終，海瀾之家雙11全天成交額猛破4億元。海瀾集團(tuán)電商事業(yè)群總陳磊以實(shí)例分享了互聯(lián)網(wǎng)、雙11所帶來的機(jī)遇：“今年雙11，預(yù)估超過3000萬人跟海瀾的品牌進(jìn)行了觸達(dá)和連接。目前店鋪的粉絲數(shù)超過了550萬人，雙11期間就有450萬人，這是一個(gè)很大的收獲。因?yàn)橄M(fèi)者不僅僅是看到了我們的廣告，還可以跟我們進(jìn)行客戶、商品、活動(dòng)、品牌形象代言人等多個(gè)層面的*的互動(dòng)，這對后期消費(fèi)者的黏性、復(fù)購率都會有很大的幫助。”長作棟梁是致力于推廣中國高級時(shí)裝零售的多品牌概念店，合作者包括多位中國zui受關(guān)注的設(shè)計(jì)師。加入天貓電商生態(tài)系統(tǒng)后，也給他們帶來了可觀的機(jī)遇。長作棟梁創(chuàng)始人劉馨遐進(jìn)一步認(rèn)為，中國設(shè)計(jì)，通過服裝時(shí)尚的承載，它會成為中國年輕人，甚至每一個(gè)年齡層，去體現(xiàn)民族自信的一個(gè)很重要的載體。
　　談到服裝業(yè)的未來格局，中國服裝協(xié)會副秘書長兼產(chǎn)業(yè)部主任杜巖冰做了這樣的預(yù)期：大企業(yè)如果有條件去做平臺，就會走向大而強(qiáng)；小企業(yè)如果沒有條件做平臺，則可以進(jìn)入一個(gè)平臺。zui后可能會形成“大而強(qiáng)、小而美”的全新的服裝行業(yè)的生態(tài)格局。
　　zui后，畢馬威中國消費(fèi)品零售行業(yè)合伙人毛健對與會企業(yè)代表和專家的討論做了總結(jié)：服裝業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，*是要做好產(chǎn)品，第二，是要跟好的平臺去合作，第三是要做好渠道，第四是要把生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)好，第五，也就是zui終的目的，則是要大家一起努力打造中國的好品牌。
　　服裝業(yè)從來都是一個(gè)充滿創(chuàng)新精神和發(fā)展活力的行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的洗禮下，經(jīng)由新零售的發(fā)展路徑，未來幾年必將迎來全新的發(fā)展局面。