7月25日，申助對(duì)公司的員工進(jìn)行了5S管理培訓(xùn)。培訓(xùn)過程包括5S管理的內(nèi)容，即：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭所以被簡(jiǎn)稱為5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其zui終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣： 　　

1、革除馬虎之心，凡事認(rèn)真（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件"小事"） 　　

2、遵守規(guī)定 　　

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了 　　

4、文明禮貌

隨后又向員工展示了幾組圖片，一組是雜亂無章的工作場(chǎng)地與環(huán)境，一組是在實(shí)行了5S管理之后的整潔明朗的工作場(chǎng)地與環(huán)境，這些圖片的前后對(duì)比，讓員工意識(shí)到了5S管理的必要性和重要性。公司對(duì)員工的培訓(xùn)非常的人性化，為讓員工更深刻更快速的滲透此次培訓(xùn)的目的，申助準(zhǔn)備了游戲環(huán)節(jié)，讓培訓(xùn)在輕松愉快的氛圍中驚醒。

經(jīng)過5S管理培訓(xùn)，公司各位員工的工作場(chǎng)地與環(huán)境得到了大大的改善，這是5S管理培訓(xùn)的成果展現(xiàn)，公司將秉承不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的宗旨，不斷推進(jìn)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的宏偉大業(yè)！