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“虛擬制造”提升干燥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

時(shí)間:2016-12-14閱讀:433
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隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)達(dá)500余家,年市場(chǎng)銷售額超過(guò)30億元。面對(duì)我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),有專家表示,“虛擬制造”提升干燥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

   我國(guó)干燥設(shè)備雖然得到快速發(fā)展,但是與*進(jìn)技術(shù)相比,我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)發(fā)展仍存在一定差距。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),有專家稱目前,我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)需應(yīng)用新型管理模式:虛擬制造。

   “虛擬制造”又稱“業(yè)務(wù)外包”,是制造干燥設(shè)備企業(yè)把業(yè)務(wù)鏈的中間制造環(huán)節(jié)部分或全部進(jìn)行弱化,實(shí)行委托協(xié)作加工,而對(duì)業(yè)務(wù)鏈上游的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),下游的市場(chǎng)營(yíng)銷(包括售后服務(wù))等環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化的一種制造管理模式。

   其形式主要有三種:一是干燥設(shè)備定牌制造,又稱OEM制造。指核心干燥設(shè)備企業(yè)把設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品交由專業(yè)制造承包商生產(chǎn),并在zui終產(chǎn)品上打上核心干燥設(shè)備企業(yè)的。二是定牌設(shè)計(jì)制造,指銷售商購(gòu)買(mǎi)制造商的設(shè)計(jì)資料讓代工干燥設(shè)備企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)制造,打上自己品牌對(duì)外銷售。三是工序外包制造,通常指核心干燥設(shè)備企業(yè)把一些粗加工及技術(shù)含量低的工序擴(kuò)散到周邊人力成本低廉地區(qū)的干燥設(shè)備企業(yè)代為加工,把關(guān)鍵工序如精加工、裝配、檢測(cè)等工序交由自己控制。序交由自己控制。這種模式在干燥設(shè)備企業(yè)組織形式上表現(xiàn)為中間小(精),兩頭大(強(qiáng))的“啞鈴型”結(jié)構(gòu)。

   專家認(rèn)為,“虛擬制造”是產(chǎn)業(yè)鏈上各種要素定期、定向在范圍內(nèi)移動(dòng)的外在表現(xiàn)形式。對(duì)優(yōu)勢(shì)干燥設(shè)備企業(yè)而言,其移動(dòng)趨向于產(chǎn)業(yè)鏈的中,zui終達(dá)到對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的(相對(duì))掌控;對(duì)一般中小干燥設(shè)備企業(yè)、弱勢(shì)干燥設(shè)備企業(yè)而言,其移動(dòng)趨向于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,成為產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)或某個(gè)環(huán)節(jié)的若干部分,zui終其“附生”于優(yōu)勢(shì)干燥設(shè)備企業(yè),從而形成一個(gè)有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

   我國(guó)干燥設(shè)備行業(yè)千余家干燥設(shè)備企業(yè)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局趨同,導(dǎo)致生產(chǎn)總量不小,低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重;“大而全”、“小而全”現(xiàn)象普遍存在,干燥設(shè)備企業(yè)存在內(nèi)部自我配套意識(shí)濃厚、生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)、成本居高不下、整機(jī)性能及可靠性無(wú)法保證、對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)遲鈍等問(wèn)題。而在國(guó)外機(jī)床干燥設(shè)備企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日趨勢(shì)明顯,而且行業(yè)干燥設(shè)備企業(yè)多為小型干燥設(shè)備企業(yè),一般為220~500人,zui多不超過(guò)800人,銷售收入都在數(shù)千萬(wàn)元甚至數(shù)億美元。

   因此,我國(guó)的干燥設(shè)備行業(yè)要*要想縮小與國(guó)外的差距,就必須和水平接軌,向虛擬制造過(guò)渡。利用新的發(fā)展方式不斷加強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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