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楚天科技董事長唐岳:技術(shù)創(chuàng)新須以高質(zhì)量為基礎(chǔ),質(zhì)量提升須以新技術(shù)為手段
閱讀:1826 發(fā)布時(shí)間:2019-6-18人們所講的“高質(zhì)量發(fā)展”,我想內(nèi)涵非常豐富,比如說人的質(zhì)量發(fā)展,比如說產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量是基本的東西,必須良好保障這個(gè)基本面,才能真正實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”。作為企業(yè),楚天多年以來將質(zhì)量提升放在戰(zhàn)略層面,通過多方位的工作去促進(jìn)制造質(zhì)量的提升,近年來尤其如此。
讓質(zhì)量意識深入人心,在廣泛的員工層面構(gòu)建高質(zhì)量制造文化,是楚天長期開展的一項(xiàng)基本工作;第二,采用*的制造技術(shù)和工藝,來促進(jìn)楚天制造能力和制造質(zhì)量的提升;第三,不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,通過技術(shù)創(chuàng)新來反哺制造手段的改良和提升。后兩者是具體可見的技術(shù)手段,而意識層面的構(gòu)建質(zhì)量文化,也需要具體可見的措施。
文化構(gòu)建一定要靠具體措施來落地,構(gòu)建質(zhì)量文化同樣如此。楚天形成了很好的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量文化深入人心,其內(nèi)核表現(xiàn)是員工將其制造質(zhì)量視為本人的人格尊嚴(yán)——當(dāng)員工能自主自覺地視產(chǎn)品質(zhì)量為自身尊嚴(yán)時(shí),才會將質(zhì)量意識落實(shí)到自身行動上,從而推動產(chǎn)品質(zhì)量提升。達(dá)成這樣的文化氛圍,楚天通過了多年的推動。
激勵(lì)是楚天構(gòu)建質(zhì)量文化的具體措施之一,凡是熱愛質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量、提升質(zhì)量的行為,都會受到實(shí)在的獎(jiǎng)勵(lì)。在企業(yè)年度預(yù)算,以及其他大的方針政策上,都會在質(zhì)量相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行體現(xiàn)和落地。
質(zhì)量文化與工匠精神息息相關(guān)。通過物質(zhì)激勵(lì)來促進(jìn)質(zhì)量意識固無不可,但要注意到物質(zhì)激勵(lì)的邊際效應(yīng)。精神激勵(lì)要同步推進(jìn),當(dāng)物質(zhì)激勵(lì)的邊際效應(yīng)減小時(shí)精神激勵(lì)就尤為重要,就必須強(qiáng)調(diào)工匠精神、工匠文化。工匠精神,就是視自身出產(chǎn)的品質(zhì)為自身的人格尊嚴(yán),這與質(zhì)量文化的內(nèi)核是相通的。